基层检察长
谈落实
3月15日，新乡市检察院召开全市检察长会议，全市两级检察院认真传达学习会议精神，结合工作实际思考谋划，研究贯彻落实措施，稳步推进新一年工作。新乡检察官微将陆续刊发各基层院检察长谈贯彻落实的具体思路和举措。
红旗区人民检察院党组书记、检察长 杨新平
全市检察长会议既是一次总结会、表彰会，更是一次动员会、誓师会，聂涛检察长的讲话，要以“高质效检察管理”促推“质效提升、法治护航、品牌创优、铁军锻造、强基固本”五大工程，为我们做好新一年各项检察工作指明了前进方向、提供了根本遵循。红旗检察院将以此次会议为契机，着力在业务、事务、人员、案件管理上实现高质效，努力推动红旗检察工作高质量发展。
推进业务管理高质效
一是要遵循司法规律、理性司法。不能盲目追求办案效率，应注重质量、数量、效率、效果四个并重，不一味追求认罪认罚、精准量刑，应依据个案情况，实事求是在法定审查期限内依法高质效办理。
二是坚持履职尽责、能动司法。在办案中应主动发现监督线索，提升监督效果。加强治罪与治理并重，积极参与社会治理，回应人民关切。
推进事务管理高质效
一是加强基础建设。升级改造规范化办案工作区。应对司法改革、检察转型的新要求，为落实认罪认罚、律师值班、职务犯罪办理提供支撑，确保司法办案依法高效，杜绝办案事故发生。
二是创新工作机制。为落实《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》中“深入推进执行监督信息法检共享，推动依法解决执行难问题”的具体要求，我们与法院建立了执行监督与协作配合机制，并将拒执案件、虚假诉讼案件交由民事部门办理，通过近半年的探索，该机制有力促进了法院的执行工作，其经验做法已被最高检《行政检察工作情况》转发。“民事行政执行活动法律监督与协作配合机制”获省院豫检品牌立项。同时，大力打造一部“刑检智能化办案团队”和三部“案件全闭环管理机制”品牌建设，把准品牌源于工作定位，形成品牌矩阵。
推进人员管理高质效
一是强化检察干警素能提升。开展“讲担当、转作风、树形象”活动，营造务实重干、担当作为、锐意进取的工作氛围。开展“大研讨、大培训、大练兵”，打造信念扎实、理论扎实、创新思维的青年骨干队伍。发扬“导师制”的优良传统，选派经验丰富、业务素质过硬的院领导及部门负责人作为导师，对年轻干警开展结对帮扶，发挥传帮带作用，实现共同进步。
二是重视书记员的管理。针对书记员缺乏认同感、归属感的问题，在政策范围内，淡化临时身份，统筹评先评优，使其在院内有声音、有身影、有生机。同时，制定竞岗办法、制定激励机制，引导书记员勇于担起岗位职责，稳定书记员队伍。
推进案件管理高质效
一是案件质量是司法办案的生命线，一刻也不能放松，把控办案质量，关键是落实好各层级责任，确保各尽其责。建立员额检察官监督制约机制。承办人要做到预判风险、亲历办案、提请讨论、报告进展、释法说理；部门负责人要做到查听案件、阅卷审核把关、召集联席会议、跟踪督促；分管领导要做到听取汇报、阅卷审核决定、签发法律文书。
二是依靠检察大数据战略，进一步提升案卡填报准确率，不让小瑕疵变成大问题。改进基层检察工作，引进智能办案辅助程序，实现案卡智能回填、数据校对、文书生成、量刑建议，优化案件办理效能。搭载危险驾驶、帮信、掩隐等办案小程序，实现科技助力，简案快办。
我院将以此次会议为契机，取长补短、固强补弱、攻坚克难，努力实现2024年“争创文明单位、争创先进基层检察院”的年度工作目标，确保红旗检察工作迈上一个新的台阶，打一场漂亮的“翻身仗”，向市院党组交上一份满意的答卷。
来源：新乡检察 责编：敦怀忠 审核：曹玉春